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El Fin de DACA: Lo Que los Empleadores Deben Saber

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Carmen Cornejo
Written by Carmen Cornejo

Por donde quiera que lo veas, el fin de DACA es injusto. Si realmente sucede, privaría a nuestra economía de trabajadores jóvenes y listos para contribuir.

Trump, tan locamente imprevisible como es él, ha cambiado drásticamente sus declaraciones acerca de la juventud inmigrante varias veces, desde la retórica dura y racista de campaña hasta lenguaje más compasivo para cambiar a la retórica dura otra vez.

Los Soñadores beneficiarios de DACA, jóvenes inmigrantes que no tienen un camino a la legalización pero que recibieron un permiso de trabajo temporal y un alto a sus deportaciones por dos años renovables del presidente Obama, se enfrentan a la perspectiva de perder DACA y sus trabajos a partir del 6 de marzo de 2018.

Esta crisis creada representa problemas económicos no sólo para los jóvenes inmigrantes, sino también para sus empleadores. Los gerentes de recursos humanos o empleadores están preocupados por cómo este delicado tema puede abordarse adecuadamente.

¿Cuál es el papel de un empleador o administrador de recursos humanos en esta situación? Los expertos sugieren lo siguiente:

  1. Prepárate para lidiar con las consecuencias. Un promedio de 30,000 personas estarán desocupadas cada mes si no hay una solución para DACA a través de la legislación del Congreso o un desafío judicial, de acuerdo con el Centro para el Progreso Estadounidense y FWD.us. A este punto, nada es seguro de que suceda.
  2. La eliminación de DACA afectará a todos los tipos de negocios, desde las grandes corporaciones hasta el gobierno, la educación, las pequeñas empresas, la construcción y los servicios de salud. DACA-DREAMers son una fuerza laboral joven y lista en diversas industrias, con diversos niveles educativos.
  3. Todos los empleados con un permiso de trabajo válido (Documento de Autorización de empleo) y / o la documentación adecuada tienen el derecho irrestricto de trabajar. Consulte el documento I-9, Verificación de Elegibilidad de Eempleo para conocer las pautas y la lista de dichos documentos aceptados.
  4. Los empleadores no deben asumir que una persona con un permiso de trabajo que expira pronto (Documento de Autorización de Empleo-EAD) es un beneficiario de DACA. Revise los registros I-9 para validar las autorizaciones de trabajo de los empleados que están caducando. Hay otras categorías de inmigrantes que reciben esos documentos. Si un empleador le pregunta a un empleado si él o ella son beneficiarios de DACA, este comentario podría considerarse discriminatorio. No señales a nadie.
  5. Puede determinar la elegibilidad de trabajo de sus empleados manteniendo al día datos del archivo de los I-9. Es esencial para los empleadores mantener registros de estas formas al día.
  6. Notifique cortés y profesionalmente. Cuando la elegibilidad de una persona para trabajar con la documentación está a punto de caducar, los empleadores deben enviar una carta o correo electrónico que le brinde al individuo tres días para presentar la documentación de autorización de trabajo actualizada a partir de la fecha de expiración.
  7. Renuncia o despido ético, cortes y profesional. Si su empleado no cumple con la fecha límite puesta en el correo electrónico o carta, él o ella debe renunciar ética y cortésmente o usted debe rescindir su empleo de una manera ética, profesional y cortés.

Lacey y Larkin Frontera Fund lo mantendrán actualizado sobre este y otros desarrollos.